Resumen: Esta comunicación se encuadra dentro del eje relacionado con innovación y liderazgo en la gestión de Trabajo Social Sanitario al tener por objeto describir el proceso transformacional del área de trabajo social de FREMAP, Mutua Colaboradora con Seguridad Social N.º61, a través de la implementación de un liderazgo transformacional que permitiría la introducción de mejoras en la gestión y dirección del trabajo social sanitario. El análisis de la situación del área se llevó a cabo en 2019 a través de la Metodología ACPS, basada en la resolución de problemas para las organizaciones. La principal conclusión obtenida a través de dicha metodología fue la necesidad de diseñar una nueva estructura del área de trabajo social compuesto por 35 trabajadores/as sociales ubicadas por todo el territorio nacional que permitiera un nuevo desarrollo de profesionales tanto dentro como fuera de la institución en el ámbito sanitario.

Palabras clave: Liderazgo transformacional, Método ACPS (Advanced Creative Problem Solving), trabajo social sanitario

Abstract: This communication falls within the axis related to innovation and leadership in the management of Sanitary Social Work as it aims to describe the transformational process of the social work area of FREMAP, Mutua Collaboradora con Seguridad Social nº 61, through the implementation of a transformational leadership that would allow the introduction of improvements in the management and direction of health social work. The analysis of the situation of the area was carried out in 2019 through the ACPS Methodology, based on solving problems for organizations. The main conclusion obtained through this methodology was the need to design a new structure of the social work area made up of 35 social workers located throughout the national territory that would allow a new development of professionals both inside and outside the institution in the health field.

Keywords: Transformational leadership, ACPS Method (Advanced Creative Problem Solving), Healthcare social work