Descripción de modelo de coordinación asistencial liderado por referente de Trabajo Social de Ana Rosa Listan Cortes

La descripción de este modelo de coordinación asistencial liderado por un profesional de Trabajo Social garantiza la continuidad asistencial de mujeres víctimas de violencia de género dentro del Área de Gestión Sanitaria de Jerez, Costa Noroeste y Sierra de Cádiz (AGS) y analiza las ventajas de implementar esta herramienta desde la transversalidad del Trabajo Social sanitario como disciplina integradora de los equipos profesionales. Este nuevo circuito organizativo se logra durante el proceso de acreditación de calidad del AGS como (…)

Liderazgo e innovación en la gestión del Trabajo Social Sanitario de un hospital de tercer nivel. Modelo de gestión por áreas de conocimiento de Eunice Blanco Vázquez, Marta Ayora Celades, Elena Sánchez Echevarria

Si innovar es descubrir y liderar es influir, la Trabajadora Social Sanitaria (TSS) es líder innovadora por naturaleza. Los Hospitales innovan y empiezan a romper el viejo modelo organizativo que hasta ahora distribuía a los/las pacientes por servicios y unidades funcionales especializadas, con una estructura jerarquizada, donde cada colectivo estaba muy diferenciado. El Hospital Vall d’Hebron es pionero en un nuevo modelo organizativo, basado en el Trabajo interdisciplinar y organizándose por áreas de conocimiento centradas en el/la paciente y su patología. Los/las pacientes (…)

Historia Social Unificada en el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea. Sistematizando registros de Trabajo Social Sanitario en los tres niveles asistenciales de Julio Palacios Osambela, Maria Carmen Blasco Perez, Gloria Elgorriaga Aranaz, María Láinez Zaragüeta, Xabier Les Lacosta, Santiago Urmeneta Aguilar

Enmarcado en el primer eje, innovación y liderazgo en la gestión del Trabajo Social Sanitario, como integración de los sistemas de información sanitaria, hacia una historia social única. La Historia Social Sanitaria unificada está implementada en los ámbitos hospitalario, salud mental y atención primaria, en Historia Clínica Informatizada (HCI y Atenea).

Efectos del liderazgo en la mejora de la atención social en salud: un estudio de caso en el Hospital Universitario de Alexandra Ferreira Duarte

Un liderazgo eficaz es clave para mejorar la atención social sanitaria, especialmente en contextos complejos como los hospitales universitarios. Este estudio de caso explora cómo influye el liderazgo en la calidad de la atención social prestada por el Trabajo Social. El hospital, situado en el norte de Portugal, es un centro de referencia para la región y se enfrenta a retos como la pandemia y la creciente complejidad de los problemas sociales. La dirección promueve una cultura de escucha activa y retroalimentación, implicando a todos los profesionales en la gestión. (…)