Liderazgo e innovación en la gestión del Trabajo Social Sanitario de un hospital de tercer nivel. Modelo de gestión por áreas de conocimiento de Eunice Blanco Vázquez, Marta Ayora Celades, Elena Sánchez Echevarria

Si innovar es descubrir y liderar es influir, la Trabajadora Social Sanitaria (TSS) es líder innovadora por naturaleza. Los Hospitales innovan y empiezan a romper el viejo modelo organizativo que hasta ahora distribuía a los/las pacientes por servicios y unidades funcionales especializadas, con una estructura jerarquizada, donde cada colectivo estaba muy diferenciado. El Hospital Vall d’Hebron es pionero en un nuevo modelo organizativo, basado en el Trabajo interdisciplinar y organizándose por áreas de conocimiento centradas en el/la paciente y su patología. Los/las pacientes (…)